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      企業文化

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      價值鏈驅動釋義

      價值鏈由“價值認同”“價值實現”“價值評判”三個鏈接組成。
       
      鏈接1: 價值認同 
          通過現場VI 要素展示、入職訓導與崗位培訓、簽署《價值觀認同書》行為，使價值觀在員工中“入眼”、“入腦”、“入心”。
       
      鏈接2：價值實現
          通過精細化質量過程控制、多種品質管理手段以及多樣化延伸服務，依賴信息管理技術，使價值觀在管理服務中得到實現。
       
      鏈接3：價值評判

          通過管理評審、第三方顧客滿意度測評以及品牌商譽創建活動，充分體現價值觀必須得到自身、顧客與社會三方認定的原則。

       

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